У підлітковому віці, коли учні нерідко чують «треба» або «мусиш», варто шукати місточки для вибудовування довіри й поваги. Мотиваційне інтерв’ю (МІ) — це не просто психологічний інструмент, а спосіб говорити з учнями так, щоб вони самі захотіли змінюватися. Адже мотиваційне інтерв’ю не вчить, не повчає і не тисне — воно допомагає дитині почути власний голос, знайти відповідь усередині себе.
Отже, знайоммося з цим інструментом детальніше!
Мотиваційне інтерв’ю (МІ) — це доказовий психологічний підхід, спрямований на підсилення внутрішньої мотивації до змін через співпрацю, емпатію та повагу до автономії людини. Його створили Вільям Р. Міллер і Стівен Ролнік у 1980-х роках як метод роботи з людьми, що мають амбівалентність до змін, тобто одночасне бажання й небажання змінюватися.
Ключова ідея МІ: людина має внутрішній потенціал для змін. Завдання фахівця не в «переконанні», а у створенні безпечного простору, де ця мотивація може проявитись.
Наукові дослідження свідчать, що МІ ефективно підвищує готовність до змін у різних сферах — від здоров’я й профілактики ризикованої поведінки до освіти, профорієнтації та роботи з дітьми та підлітками.
В основі методу лежить поняття «духу МІ» (spirit of MI), що включає три ключові принципи:
1️⃣ Партнерство — фахівець не нав’язує зміни, а співпрацює з клієнтом як рівний партнер.
2️⃣ Спонукання — замість того, щоб переконувати, психолог допомагає людині виявити власні мотиви та сили.
3️⃣ Автономія — рішення щодо змін належить самій людині, а психолог підтримує відчуття контролю та вибору.
СТРУКТУРА ТА ЕТАПИ МОТИВАЦІЙНОГО ІНТЕРВ’Ю
Класична модель МІ містить чотири етапи:
1️⃣ Engaging — встановлення довірливих стосунків, прояв емпатії.
2️⃣ Focusing — визначення теми або цілі розмови (що саме учень хоче покращити).
3️⃣ Evoking — спонукання внутрішньої мотивації (допомога учню самому знайти причини для змін).
4️⃣ Planning — спільне визначення конкретних кроків, до яких готовий учень.
Основні інструменти, що застосовуються на всіх етапах, позначаються абревіатурою OARS:
• O — відкриті запитання;
• A — підтримка й афірмації;
• R — рефлексивне слухання;
• S — підсумки та узагальнення.
У шкільній психології мотиваційне інтерв’ю може використовуватися як короткостроковий консультативний метод, який допомагає:
▪️ підвищити внутрішню навчальну мотивацію;
▪️ зменшити опір до навчання;
▪️ сформувати відповідальність за власний розвиток;
▪️ підтримати самоефективність і впевненість у можливості досягати цілей.
На відміну від традиційних мотиваційних бесід, у яких дорослий намагається «надихнути» учня чи переконати його, МІ ґрунтується на діалозі, де учень сам знаходить сенс у власному навчанні.
Отже, МІ є інструментом консультативним інструментом короткострокової підтримки, який можна інтегрувати у звичну роботу шкільного психолога — індивідуальні бесіди, профорієнтаційні консультації, роботу з батьками або класними колективами.
Мотиваційне інтерв’ю допомагає психологу перемістити фокус із контролю на партнерство, із «вмовляння» — на створення простору, де учень може почути самого себе. Саме тому воно особливо ефективне у шкільному середовищі, де діти часто стикаються з браком автономії й відчуттям, що за них усе вирішують дорослі.
🔶 Приклад короткого мотиваційного інтерв’ю (МІ) у роботі шкільного психолога з учнем, який втратив мотивацію до навчання.
Ситуація: Учень 9 класу, Андрій, почав пропускати уроки, каже, що «немає сенсу вчитися, все одно нічого не зміниться». Психолог проводить 15-хвилинну консультацію.
1️⃣ Етап «Engaging» — встановлення контакту
Психолог: Привіт, Андрію. Розкажи, як у тебе справи останнім часом у школі?
Учень: Та ніяк. Просто набридло. Уроки — те саме щодня.
Психолог (рефлексивне слухання): Звучить так, ніби ти втомився від того, що все повторюється, і не бачиш у цьому сенсу?
Учень: Так, саме так. І навіть якщо щось роблю, результат однаковий.
Пояснення: психолог використовує рефлексивне слухання (R з OARS), щоб показати емпатію і знизити захисну напругу. Це допомагає учневі відчути, що його почули, і створює простір для відвертості.
2️⃣ Етап «Focusing» — визначення теми розмови
Психолог: Ти кажеш, що «немає сенсу». Якби цей сенс був — у чому б він для тебе полягав?
Учень: Ну… можливо, у тому, щоб не відставати. Але я вже відстав.
Психолог: Тобто частина тебе все ж хотіла б навчатися краще, просто зараз це здається недосяжним?
Учень: Може й так. Але не знаю, чи зможу.
Пояснення: використано фокусоване запитання, щоб допомогти учневі самостійно сформулювати внутрішній запит. Замість порад — психолог провокує усвідомлення амбівалентності («частина тебе все ж хотіла б…»).
3️⃣ Етап «Evoking» — спонукання внутрішньої мотивації
Психолог: Якщо уявити, що через місяць ти знову почуватимешся впевненіше в навчанні — що змінилося б?
Учень: Мабуть, я б перестав постійно хвилюватися, що нічого не встигну.
Психолог: І що могло б допомогти хоча б трохи зменшити це хвилювання вже зараз?
Учень: Не знаю… Може, почати з одного предмета, а не з усього одразу.
Психолог (афірмація): Це гарна ідея — ти сам помітив, що маленькі кроки легше зробити, ніж великі.
Пояснення: психолог використовує розмову про зміни, спрямовану на підсилення внутрішнього бажання діяти. Афірмація («гарна ідея») формує відчуття компетентності.
4️⃣ Етап «Planning» — узгодження реалістичного плану
Психолог: З того, що ми обговорили — з чого ти готовий почати цього тижня?
Учень: Можна спробувати хоча б математику підтягнути.
Психолог: Супер. Який конкретний крок ти зробиш?
Учень: Піду на консультацію до вчительки в середу.
Психолог: Як думаєш, наскільки ти готовий це зробити — по шкалі від 0 до 10?
Учень: Десь на 7.
Психолог: Що допоможе зробити цей крок на 8 або 9?
Учень: Якщо хтось нагадав би, або я сам запишу в телефон.
Психолог: Добре. Ти вже зробив важливу частину — придумав власне рішення. Це гарний початок.
Пояснення: використано «шкалу готовності» та планування малих кроків, що підсилює автономію й самоефективність учня.
Підсумок бесіди
▪️ Психолог не давав порад, а підтримував учня у формуванні власних мотивів.
▪️ Акцент — на усвідомленні внутрішніх цінностей («мені стане легше», «я відчуватиму впевненість»).
▪️ Замість закликів «треба старатися» — діалог про вибір і контроль.
Отже, на цьому прикладі можна побачити, як МІ працює у шкільному контексті.
Автономія: учень сам вирішує, з чого почати. Це підвищує відчуття контролю.
Емпатія та прийняття: допомагають знизити опір і відкрити простір для довіри
Фокус на внутрішній мотивації довіри: учень шукає не «чому треба», а «навіщо мені це».
Малі досяжні кроки: поступовість дає досвід успіху, який підкріплює мотивацію.
Мотиваційне інтерв’ю — це те, що дає шкільному психологу особливу силу впливу без примусу. Коли ми не читаємо нотацій, а щиро слухаємо, учні відкриваються. Коли замість порад ставимо запитання — народжується довіра. І саме з неї починаються справжні зміни: учень починає вірити у свої можливості, брати відповідальність за власні рішення, рухатися вперед.
Кожен педагог і психолог може стати для дитини тим дорослим, хто не змушує, а підтримує, хто не засуджує, а допомагає знайти шлях. Мотиваційне інтерв’ю — це мова поваги й партнерства, якої сьогодні особливо потребують наші учні.
Матеріал підготувала експертка Спільноти, психологиня Ірина Гнєзділова.







Коментарі
Додати коментар