Автор: Ігор Лікарчук, доктор педагогічних наук, професор
Кілька днів тому в соцмережах з’явилися світлини, на яких бачимо директорів закладів загальної середньої освіти обласного центру, котрі після маршу містом випускників 11-х класів танцюють щось схоже на вальс. Світлини супроводжувалися анотацією: «Директори шкіл танцюють перед випускниками».
Думаю, що якби керівники танцювали РАЗОМ із випускниками, то це можна було б зрозуміти і розділити з ними радість цієї події. А от танцювати ПЕРЕД випускниками – це вже, на мою думку, дещо інше. Це тривожна ознака системного зсуву в освіті: від предметності до ілюзії змісту.
На жаль, ця тенденція в останні роки поширюється такими потужними темпами, що стає реальною загрозою існування освіти як суспільного інституту. У системі освіти результативність замінюється показовістю, а остання стає тієї освітньою «валютою», за яку в системі, образно кажучи, продається і купується все: починаючи від педагогічної гідності й закінчуючи сутністю освітньої діяльності чи / та / або посадами.
Освітня діяльність дедалі частіше оцінюється через «видимість активності», а не результативністю. Головними стали процес, папери, фотозвіти. Такого за всю історію української освіти, яку я досліджую за сторічний період її існування, ще ніколи не було.
Масові шоу із світлошумовими ефектами, яскраві презентації із сумнівною доречністю, звіти світлинами в соцмережах, потужні PR-компанії невідомо ким розроблених стратегій, пустопорожні фестивалі, онлайн-акції, квести та гучні звіти майже замінили реальну змістову роботу.
І це не дивує, адже: форму легше оцінити, ніж результат; показати «успіх» та гарно відзвітуватися про нього – гарантовано отримати прихильність начальства; отримання швидкого ефекту – набагато спокусливіше, ніж системна робота роками; «видимість діяльності» зазвичай винагороджується більше і частіше, ніж реальний результат.
Наслідок засилля нової освітньої «валюти» – різке скорочення кількості керівників закладів освіти і педагогічних працівників, власне закладів і освітніх програм, які тримаються на глибокій предметності, педагогічній етиці та здоровому глузді. Вони не витримують системи, яка винагороджує «форму», а не сутність, і залишають цю систему.
Виникає закономірне запитання: «Чому українська освіта дійшла до подібного стану?»
Є кілька причин цього.
1. В українській освіті нікуди не зник, а продовжує буяти розкішним квітом адміністративно-бюрократичний стиль управління нею. Один із його проявів – відсутність дієвих механізмів та індикаторів визначення результативності роботи закладів освіти. І бажання їх розробляти також відсутнє через інституційну неспроможність та надто велику складність цієї справи. Але бюрократія вимагає звітності, бо у цьому одна із складових її сутності. Як наслідок, звітування результатами підмінилося звітуванням «картинками». У цьому контексті про державну чи галузеву звітність мова не йде. Вона у переважній більшості випадків ніякої інформаційної цінності для аналізу чи прийняття рішень не несе.
2. Суспільство і держава перестали довіряти вчителю як фахівцю. Це виявляється як у низькому рівні його заробітної плати, так і у відсутності державної політики мотивації до вчителювання, свідоме нищення сутності педагогічної гідності. Натомість, вектор довіри держави за останні десятиліття змістився:
• до самозваних «агентів змін», які у більшості випадків далекі від реальної педагогічної справи;
• до принизливого схиляння перед фрагментарним зарубіжним досвідом, котрий, як африканську пальму, роками безуспішно намагаються пересадити в український ґрунт;
• до повного ігнорування вітчизняного досвіду розбудови національної системи освіти;
• до насадження шаблонів в оцінці роботи закладу освіти, їхніх керівників та педагогів, насамперед шляхом широкого залучення до такої оціночної діяльності самозванних чи нашвидкуруч підготовлених «експертів»;
• до повного знецінення та публічного ігнорування педагогічної науки;
• до потужної управлінської підтримки поширення т. з. «гібридної» педагогіки;
• до фактичної відмови від запровадження академічної свободи педагога і нав’язування йому технологій і методик здійснення освітньої діяльності.
Система від педагога продовжує вимагати лояльності, покори та «єдності у виконанні». І тому ніхто не досліджує, чи вчитель навчив. А якщо не навчив, то чому.
Натомість перевіряють та оцінюють процес. Згадайте вітчизняні інституційні аудити, ліцензування, акредитацію, сертифікацію...
Усе задля картинки. Так комфортніше і швидше. І начальству картинки краще доходять...
Між іншим, одному зарубіжному президенту також замість аналітики почали показувати картинки...
3. Освітня діяльність дедалі більше відходить від розуміння того, що освіта – напружена і тривала праця. Натомість дедалі більше вона (освітня діяльність) набуває характеру системної розважальності. До цього стимулюють:
• виданням неякісних за змістом підручників;
• насаджуванням примітивних методик і технологій організації освітнього процесу;
• пропагуванням онлайн-ресурсів, які приваблюють, але не формують мислення;
• примітивізацією зовнішнього незалежного оцінювання;
• надмірною акцентуацією закладів на забезпеченні соціальних запитів здобувачів освіти (харчування, організація їхнього дозвілля тощо);
• відсутністю реальної відповідальності здобувачів освіти та їхніх батьків за нехтування освітніми обов’язками;
• негласною, але обов’язковою вимогою до педагогів – подобатися здобувачам освіти та їхнім батькам.
Тому педагоги й вимушені танцювати перед останніми у прямому та переносному розумінні цього слова, влаштовуючи шоу, працюючи над «емоційним фоном», «активністю», «участю у заходах». Адже вчительству також потрібно виживати у системі, котра винагороджує «вигляд» і «форму», а не сутність.
Тому показовість і стала новою освітньою «валютою». І не лише стала, але і утвердилася. На жаль, порівнюючи із українською гривнею, вона не девальвується. А навпаки – зміцнюється чи не щодня.
Існуючій системі управління освітою це вигідно. Але страшенно не вигідно державі та її національній безпеці. Та про це ніхто не хоче думати. Тому фестивалимо далі...
Коментарі
Додати коментар